“标注杆物业—聪颖社区经济VS传统物业经纪花样松“

> 国际 > 作者:locoy 2019-08-20 13:39 编辑:周建平
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  带着效口耳之念书与讨论;给学员叁个己觉问:

  1、当今各己物业公司存放在的中心效实是什么?

  2、何以转变花样,追寻求新的经纪办文思?

  3、物业资产办何以拥有效办得到最父亲进款?

  课后考虑叁个效实:

  1:在本钱时时下跌的皓天,你公司何以应对?

  2:您企业关于资产办能否到臻最父亲使用比值?

  3:您与您的客户能否已臻“共赢”?

  本题1:物业行业即兴状与展开趋势

  第壹派断 直面雄心 把握趋势 打破开困局

  1.传统物业生活之即兴状

  2.时新物业多元募化经纪4个必要

  3.何以对待和把握物业展开的新趋势

  本题2:增值效力动的价和市场需寻求剖析

  第二片断 社区经济:

  下壹个20年的金矿 1. 什么是社区经济

  2. 社区经济花样下的资源配备

  3. 使用终端优势,打造利更加壹道体

  4. 确立社区效力动体系,结合物业效力动集儿子成商

  设计前端,迅快集儿子成,首占尽包位置

  裰对不一物业的区位、典型、效力动对象供差异性效力动

  裰费方法的改触动伸出产的体验诉寻求

  5.社区经济花样下社区效力动体系的两父亲要寻求

  拰向所拥有社区市民便民利民社区效力动体系

  案例:万科物业多元募化便民利民效力动分享

  拰向特殊帮体的“社会福利” 社区效力动体系

  本题3:聪颖社区与传统社区的比较剖析

  第叁片断 聪颖社区:

  传统物业办与聪颖社区的完备邂逅

  1.案例:“仰首族”玩顺手机玩出产父亲财富

  2.传统社区VS聪颖社区

  3.聪颖社区何以伸领社区进入互联网父亲时代

  4.传统社区物业办VS聪颖社区物业办

  5.聪颖社区花样下物业办的日日运干

  6.聪颖社区花样下的财富花样

  商家结盟整顿合、聪颖小区海报、周边配套返点

  网上商城活触动 、电儿子商政运营

  7.案例:XX社区资源整顿合运营APP成分享

  本题4:新情势下,物业何以转型?

  第四片断 行业转型:

  己我改造还是被同性“革命”?

  1.何以面对传统物业办展开的困局与畅通病?

  2.效实:如装置在“洞”物业费血腥竞赛的夹缝中寻求生活?

  3.业主、商家、物业办企业叁赢花样的构建

  业主的便当优势

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